Van de 818 Vlaamse woonzorgcentra kregen er in de eerste helft van 2024 maar liefst 140 een nieuwe directeur. In dezelfde periode werd in 124 woonzorgcentra het contract van de directeur beëindigd. Dat blijkt uit nieuwe informatie die Vlaams parlementslid Katrien Schryvers opvroeg. “Deze cijfers zijn echt onthutsend", vindt zij, "Op een half jaar tijd kreeg dus meer dan één op zes woonzorgcentra een nieuwe directeur.” Dat heeft ook een impact op de dagelijkse werking van het woonzorgcentrum. Een groot verloop bij de directies is natuurlijk niet bevorderlijk voor de continuïteit van het beleid.”
De komende jaren zijn er duizenden nieuwe werknemers nodig in de socialprofitsector om een antwoord te kunnen bieden op de gevraagde mankracht. Onder meer de vervangingsnood is groot door het grote aantal 55-plussers dat in de zorg- en welzijnssector werkzaam is. De sector groeit bovendien continu door de toenemende vraag naar zorg omwille van de vergrijzing en omwille van de steeds grotere groep zorgvragers met een chronische en complexe pathologie.
Een specifieke job in de sector is die van directeur van een woonzorgcentrum. Uit cijfers die Vlaams parlementslid Katrien Schryvers (cd&v) opvroeg blijkt dat in de eerste jaarhelft van 2024 maar liefst 124 directeurs van een woonzorgcentrum hun functie neerlegden. 140 woonzorgcentra kregen in de eerste helft van 2024 een nieuwe directeur.
|
Provincie
|
Eerste helft 2024
|
|
Aantal directeurs waarvan het contract werd beëindigd
|
Aantal nieuwe directeurs
|
|
Antwerpen
|
37
|
45
|
|
Limburg
|
13
|
14
|
|
Oost-Vlaanderen
|
28
|
31
|
|
Vlaams-Brabant
|
20
|
24
|
|
West-Vlaanderen
|
26
|
26
|
|
Eindtotaal
|
124
|
140
|
“Op een totaal van 818 Vlaamse woonzorgcentra is dat respectievelijk 15,2 procent en 17,1 procent en dus een zeer hoog cijfer”, vindt Schryvers, “De redenen van de contractbeëindiging zijn niet gekend. Daar zullen wellicht ook pensioneringen bij zijn, maar het wijst toch op een groot verloop.” Volgens Schryvers ervaren ook directeurs van woonzorgcentra een grote werkdruk, niet in het minst omwille van de personeelstekorten en de grote administratieve belasting. “Directies van woonzorgcentra moeten van heel wat markten thuis zijn. De stringente regels, rapporteringsverplichtingen aan alle kanten en de continue zoektocht om het juiste personeelslid te vinden, zijn een grote bekommernis. Omwille van de tekorten moeten directies ook te vaak bezig zijn met tal van andere zaken, en worden ze vaak een manusje-van-alles”, aldus Schryvers, “Net zoals bij het zorgend personeel is een groot verloop bij de directies niet bevorderlijk voor de continuïteit van de dienstverlening binnen een woonzorgcentrum.”
Schryvers doet dan ook een oproep naar meer flexibiliteit en minder planlast. “Het is echt dringend nodig dat directies meer vertrouwen krijgen en dat de aantrekkelijkheid van de job wordt verhoogd”, aldus het parlementslid, “Minder bezig moeten zijn met administratieve verplichtingen en meer flexibiliteit in wie welke zorgtaken op zich kan nemen, kan ademruimte geven om echt bezig te zijn met de kerntaak van het woonzorgcentrum dat ze leiden, nl. warme en kwalitatieve zorg, met tijd voor bewoners en medewerkers,” besluit Schryvers.
